6月9日上午，市文旅集团党委副书记、工会主席鲍坚强带领集团党群工作部相关负责同志来我景区调研党群工作开展情况，美景公司领导班子、相关科室人员参加调研会议。

会议听取了美景公司董事长陈方舟关于景区2023年度党建工作、人力资源工作、组织人事工作、经济工作等开展情况及下阶段工作打算的工作汇报。

鲍坚强指出，党群工作是党的政治工作的重要组成部分,是做好经济工作和其他工作的重要保证，要充分认识党群工作在景区转型发展中的重要作用，牢牢把握“四敢精神”的重要号召，始终围绕中心、服务大局，将全体干部职工干事创业的热情引导到思发展、谋发展、促发展上来，拔高站位、明确目标、抓好执行，清单化、责任化推进各项重点工作，深入挖掘景区自身工作亮点，创新方式方法，助推梅园高质量发展不断迈上新台阶。

鲍坚强强调，2023年时间已将过半，景区要紧紧围绕集团党委年初下达的目标任务书，梳理各项重点工作完成情况，抓紧问题分析研判，抓实工作落实开展，千方百计保增收，凝心聚力降成本。以更高标准、更严要求，扎实推进党建引领，以党群工作的新成效推动景区实现新突破、新跨越、新发展。                                                                                                                                                                                                                                                    

一是要坚持党建引领，深化党的政治建设，把开展党内主题教育与调查研究相结合，践行“四敢”精神，大力开展“四学四担当”行动。深化党建品牌提升工程，持续凝练内在党建核心，结合梅园自身特色与亮点，建设学习型创新型党支部。

二是要做好工会工作，充分发挥工会的职能作用，一方面要全面落实维护职工合法权益，切实解决职工“急难愁盼”问题；另一方面要广泛开展特色活动，大力推进职工综合技能提升，丰富职工文化生活，真正当好职工的暖心“娘家人”。

三是要抓实人力资源管理，强化队伍建设、能力建设、长效机制建设，在“引”字下功夫，健全管培生培养体系，

努力打造“学习型”“实干型”后备干部队伍。严格控制工资总额，优化调整管理组织架构，加大对管理人员考核力度，构建“基于岗位、体现能力、重在激励”的薪酬管理体系，打通管理和技术双通道发展，形成干在实处、走在前列干部队伍好风气。

四是要做好经济创收工作，千方百计抓增收，凝心聚力降成本。抓存量，做增量，加大经济创收力度，严控成本支出，增加利润收益，在项目建设、业态升级、活动落地、景观提升等方面做足经济“文章”，优化闲置资产利用，持续推进优质项目“落地生根”，全力确保经济发展稳步向前。

五是要抓紧安全生产工作，重点梳理景区安全生产薄弱环节，健全完善有关游乐设施、文物建筑、夜游活动等应急保障机制；规范景区商户租赁及合作经营，进一步加强景区日常管理工作，扎实做好舆情处置工作，常态化开展“随手拍”活动，对标对表，打造“最干净景区”，提升景区品质，展现无锡城市形象魅力。